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山鋼集團“萬餉更薪”薪酬績效改革全面啟動

時間:2025-04-28 來源:新聞傳媒中心

(文章刊載于4月10日大眾網(wǎng)、海報新聞)

3月26日,山鋼集團召開“萬餉更薪”薪酬績效改革動員會,發(fā)布《2025年“萬餉更薪”市場化薪酬分配機制改革工作推進方案》和2025年度專業(yè)管理績效評價線上評分系統(tǒng),全面啟動“萬餉更薪”薪酬績效改革。黨委常委、副總經(jīng)理王向東參加會議并提出要求。

“萬餉更薪”是市場化的薪酬分配機制,是一場深層次的思想變革和機制變革,也是推動山鋼集團實現(xiàn)扭虧為盈的重要支撐。推進方案涵蓋改革制度宣貫與培訓(xùn)、方案制定與執(zhí)行、薪酬分配與發(fā)放、溝通與反饋機制四大環(huán)節(jié),推進流程包括組建專項督導(dǎo)組、現(xiàn)狀分析評估、制定“萬餉更薪”績效機制改革方案、現(xiàn)場督導(dǎo)監(jiān)督檢查、建立全過程的民主參與、監(jiān)督評價機制。各單位需在現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上制定“一企一策”考核方案,打破職級界限,實施人崗分離、易崗易薪,做到多勞多得、多創(chuàng)多得、優(yōu)績優(yōu)薪。

會議提出,各單位務(wù)必要堅持市場化原則,業(yè)績由市場來檢驗。突出價值創(chuàng)造,找到價值創(chuàng)造點,進行價值創(chuàng)造的量化及評價分析。務(wù)必要注重差異化原則,根據(jù)不同工作崗位、工作條件、工作特點,按照“一企一策”的原則,建立差異化的指標(biāo)體系和考核辦法,對內(nèi)部單位逐級進行指標(biāo)分解、落實,建立與內(nèi)部各單位功能性質(zhì)相適應(yīng)的考核體系和考核機制。務(wù)必要堅持公開化原則,堅持公開、公平、公正,職工參與,并向一線傾斜,做到透明、規(guī)范、高效,充分體現(xiàn)“與職工坐在同一條板凳上”的理念。

會議提出,此項改革將重點關(guān)注分層分級,突出管理權(quán)和分配權(quán)相匹配,激發(fā)活力。充分授權(quán)各創(chuàng)效單元負責(zé)人內(nèi)部分配權(quán)并形成制度,鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造,體現(xiàn)價值創(chuàng)造,切實激發(fā)活力。重點突出創(chuàng)效單元,辨識出支撐核心業(yè)務(wù)、核心指標(biāo)的創(chuàng)效單元,誰創(chuàng)效獎勵誰,激活機制,創(chuàng)造價值。(呂 李建輝 朱碧桃)


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