掛帥出征激發(fā)活力

時間：2024-08-29 來源：新聞傳媒中心

（文章刊發(fā)于8月28日《中國冶金報》）

近日，金嶺礦業(yè)公布了首批“揭榜掛帥”項目榜單，包括“轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，打造‘新材料加工’新選廠”“提高資金收益率，增量收益1000萬元”“侯莊礦區(qū)土地盤活項目創(chuàng)效1200萬元”“供銷兩端創(chuàng)效600萬元”等9個重點項目。

“能者揭榜，勝者獲獎。我們以‘揭榜掛帥’機制激發(fā)創(chuàng)新活力，破題攻堅、賦能增效，為改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級注入新動力。”金嶺礦業(yè)黨委書記、總經(jīng)理王其成介紹。

通過“揭榜掛帥”機制，金嶺礦業(yè)將改革發(fā)展的重點工作實行項目化管理，通過公開張榜，選出項目經(jīng)理，制定配套的激勵政策與考核機制，全面激發(fā)干部職工攻堅克難的積極性。同時，該公司內(nèi)部相關單位部門密切配合、全力協(xié)同，讓掛帥者甩掉包袱、心無旁騖攻堅，確保項目高效推進，為業(yè)績突破提供有力支撐。

“我們財務部將從政策研究、市場分析、資金收支籌劃等方面推進，做優(yōu)資金存量、做強資金增量，合理制定月度資金收支計劃，確保資金合理使用，力爭完成增量收益1000萬元的目標。”金嶺礦業(yè)財務部經(jīng)理畢偉表示。

“揭榜”是起點，兌現(xiàn)承諾才是重中之重。金嶺礦業(yè)將揭榜項目與全年任務緊密結(jié)合，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營核心目標，制定具體實施方案和措施，通過精心策劃、扎實執(zhí)行，堅持市場化導向，推進算賬經(jīng)營和精益管理，提升效率，深挖潛力，攻堅突破，著力解決各項工作中的難點瓶頸問題，助推全年各項指標完成。

“作為揭榜人，自揭榜之日起就算立下了‘軍令狀’，我將帶領項目團隊不斷增強算賬經(jīng)營意識，加強生產(chǎn)單位用電單耗管控，力爭生產(chǎn)用電成本降低220萬元；加強對輔助生產(chǎn)單位用電總量管控，力爭輔助生產(chǎn)用電成本同比降低5%。”金嶺礦業(yè)機動部經(jīng)理郝寧波表示。

“揭榜掛帥不止掛帥，更是出征。它激發(fā)了更多創(chuàng)新主體的活力，為優(yōu)秀人才搭建了施展才華的舞臺，有力推動了改革的深化、‘雙輪驅(qū)動’的實施、治理結(jié)構(gòu)的完善以及戰(zhàn)略規(guī)劃的精準落地，加快了金嶺礦業(yè)改革發(fā)展的步伐。”王其成表示。（孟 豹 王 靜）